銀隆公司團支部積極開展“合理化建議”活動
為貫徹落(luo)實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)一(yi)屆一(yi)次(ci)職代會(hui)(hui)暨2009年工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)和團(tuan)(tuan)委全委（擴大）會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，銀隆公(gong)司(si)團(tuan)(tuan)總支于(yu)二○○九年四月三十(shi)日下發了(le)《開展“節(jie)能(neng)降耗，降本增(zeng)效，安全生產(chan)，青(qing)年爭先”合(he)理化建議(yi)活動的(de)通知》文件(jian)，對此(ci)項活動進行了(le)宣傳發動和周密布置。目(mu)前(qian)，公(gong)司(si)共收到各類合(he)理化建議(yi)共計三大類七條(tiao)。前(qian)期(qi)主要工(gong)作(zuo)開展情況如下：
一是將此(ci)項活(huo)動分(fen)為(wei)(wei)三(san)個階段(duan)。5月(yue)4日(ri)到5月(yue)15日(ri)為(wei)(wei)宣(xuan)傳發(fa)(fa)動階段(duan)。要求各部門(men)和班組要召開專門(men)會議，制訂相應活(huo)動方案，廣泛(fan)進行宣(xuan)傳造勢(shi)，積極發(fa)(fa)動團(tuan)(tuan)員青(qing)年參(can)(can)與此(ci)項活(huo)動，營造人人參(can)(can)與、個個獻計的良好(hao)氛圍；5月(yue)16日(ri)至9月(yue)30日(ri)為(wei)(wei)建(jian)(jian)議收集階段(duan)，要求以(yi)部門(men)和班組為(wei)(wei)單位集中收集整(zheng)理建(jian)(jian)議，報(bao)公司團(tuan)(tuan)總(zong)支(zhi)；?10月(yue)1日(ri)至5日(ri)為(wei)(wei)建(jian)(jian)議推報(bao)階段(duan)。團(tuan)(tuan)總(zong)支(zhi)根(gen)據建(jian)(jian)議內(nei)容分(fen)類匯總(zong)，擇優(you)向集團(tuan)(tuan)公司團(tuan)(tuan)委推報(bao)“五份(fen)”建(jian)(jian)議。
二(er)是(shi)公司領(ling)導高(gao)度重(zhong)視(shi)，指示團組織要結合實際開(kai)展此項(xiang)活(huo)動，并專門設(she)立了獎項(xiang)，對合理化建議進(jin)行(xing)獎勵(li)。同時，多次在(zai)公司中(zhong)層以上(shang)領(ling)導干部會上(shang)強調該項(xiang)工(gong)作的重(zhong)要意義和現實作用，鼓勵(li)職工(gong)和青年(nian)團員的參與熱情，為公司安全生產(chan)和經營管理獻(xian)計(ji)獻(xian)策。
三是(shi)團總支(zhi)積極(ji)組織，各部門認真落實。合理(li)(li)化(hua)建(jian)議(yi)活(huo)動文件(jian)下(xia)發后(hou)，團總支(zhi)配合各部門認真開展宣傳活(huo)動意義，積極(ji)發動職(zhi)工和青(qing)年團員(yuan)踴躍參與。目前，公司共(gong)收到(dao)各類合理(li)(li)化(hua)建(jian)議(yi)共(gong)三大(da)類七條(tiao)，內(nei)容包(bao)括經營(ying)、財務(wu)、生產、管理(li)(li)、職(zhi)工生活(huo)等(deng)，大(da)多數建(jian)議(yi)語言中肯、條(tiao)理(li)(li)分明、思路開闊、可(ke)(ke)借鑒性(xing)強，起到(dao)參謀作用，而(er)且與實際(ji)結合緊密，具有一定的可(ke)(ke)操作性(xing)。
銀隆(long)公司合理(li)化(hua)建(jian)議(yi)活動現(xian)在仍(reng)然處在收(shou)集階(jie)段(duan)，團總支還將(jiang)適時搞好宣傳組織、收(shou)集等(deng)工(gong)作，采取多種(zhong)形(xing)式鼓勵(li)職工(gong)更多更好地(di)參與(yu)，挖(wa)掘個人潛力，增(zeng)強責(ze)任意識(shi)，為公司發展貢獻出自(zi)己的(de)一份力量。
發布日期(qi)：2009年08月03日
